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Se outro país pudesse ser adicionado aos BRICS, certamente a Indonésia se qualificaria. A Indonésia tem todas as características que uma economia precisa para se desenvolver rica em recursos naturais, a proximidade de parceiros comerciais e uma grande população doméstica. Coberto com um desejo de comércio on-line, os indonésios foram atraídos para FX, a classe de ativos mais líquidos por mais de oito anos e como as condições de desenvolver o mercado está definido para crescer ainda mais. A Indonésia lentamente tem se levantado fora do fundo das listas de nações corruptas e pobres como a nação do Sudeste Asiático olha para perseguir o rali de desenvolvimento que os vizinhos como Cingapura e Malásia encontraram. Até hoje, a Indonésia tem quase 46 habitantes vivendo abaixo de 2 por dia. A divisão entre moradores rurais e urbanos tem se alterado à medida que as cidades e as cidades se expandem. A população rural está em declínio, atualmente estima-se que existam 119 milhões de pessoas vivendo em áreas rurais, contra 122 milhões em 2007. A Indonésia é uma economia mista, com um forte setor privado e governamental. O país tem extensos recursos naturais, incluindo petróleo bruto, gás natural, estanho, cobre e ouro. Indonésia principais importações incluem máquinas e equipamentos, produtos químicos, combustíveis e alimentos. Os principais produtos de exportação do país incluem petróleo e gás, eletrodomésticos, madeira compensada, borracha e têxteis. A nação do Sudeste Asiático estava em uma jornada rápida na prosperidade econômica durante os anos 80 e 90, entretanto a crise asiática de 1997 colocou extensa e longa pressão sobre o país. Desde o acidente Indonésia tem vindo a construir a sua infra-estrutura doméstica e em 2011 agências de rating Moodys e Fitch retornou o título de grau de investimento. A Indonésia tem um impressionante 1 trilhão de PIB e deverá ser uma das dez maiores economias nos próximos dez anos. A taxa de desemprego do país é de 6,5 e o país tem uma força de trabalho de 116 milhões de pessoas (45 da população). Desde a virada do século o país teve um encontro volátil com um ciclo de fatores positivos e negativos que afetam a economia. Por um lado, a Bolsa de Valores de Jacarta foi o mercado com melhor desempenho na Ásia em 2004, com 42. Por outro lado, em 2005 os movimentos bruscos nos preços do petróleo afetaram as importações de petróleo do país, com os preços subindo para a marca de 65 barril. O governo respondeu aumentando os preços dos combustíveis em 126 em outubro de 2005 e, conseqüentemente, aumentou a taxa de política monetária em 42 pb na segunda metade de 2005. A moeda atingiu Rp 12.000 / USD 1 antes de estabilizar e inflação atingiu um pico de 17. A intervenção governamental conseguiu trazer alguns Fruta, mas 2007 era um outro ano challenging como visto pela taxa de desemprego em fevereiro 2007 que bate 9.75. No entanto, apesar da economia global abrandar o seu ritmo, o crescimento económico da Indonésia acelerou para um máximo de dez anos de 6,3. Indonésia Financial Markets A Indonésia tem um mercado de capitais relativamente desenvolvido. A bolsa de valores foi governada pelo governo colonial holandês em 1912, mas durante as guerras (WWI amp WWII) fechado. A troca foi reaberta em 1977 e um órgão regulador financeiro foi formado para gerenciar a dinâmica da troca, isto foi chamado a Agência de Supervisão de Mercado de Capitais (Badan Pengawas Pasar Modal ou Bapepam). Os anos seguintes viram o crescimento econômico substancial e em conseqüência o intercâmbio foi privatizado em 1992 sob uma posse nova a troca de Jakarta Inc (JSX). Houve outros desenvolvimentos durante a década de 1990 e em 22 de março de 1995 JSX lançou o Jakarta Automated Trading System (JATS). Em setembro de 2007, a Bolsa de Valores de Jacarta se fundiu com uma bolsa menor que atendia às necessidades da região Oriental, a Bolsa de Valores de Surabaya. A fusão resultou na Bolsa de Valores da Indonésia. Indonésia Stock Exchange, IDX, (em indonésio: Bursa Efek Indonésia) é baseado na capital de Jacarta. A partir de 28 de junho de 2010, a Bolsa de Valores da Indonésia tem 458 empresas listadas com uma capitalização de mercado combinada de 411 bilhões, representando 50,48 do PIB. A participação dos investidores no varejo é muito baixa na Indonésia, existem cerca de 300.000 investidores registrados no mercado de ações e a Bolsa pretende empurrar esse número para 2 milhões até 2013. As ações listadas na Indonésia são compostas de setores tradicionais baseados em commodities, Materiais industriais e energia. Os bancos e os financeiros têm a maior fatia com 25,23, seguidos dos Materiais Industriais 20,03, Bens de Consumo 14,71 e Energia 13,72. Duas empresas de telecomunicações estão listadas Antonius Fitrianto na NYSE, PT Indosat Tbk e TLK PTTelekom Indonésia. O volume médio diário das ações da Indonésia é de US $ 450 milhões. Forex foi promovido pelos corretores de futuros locais nos últimos 10 anos, como a economia tem atravessado uma transição. Os investidores têm procurado métodos para ganhar dinheiro em um curto período de tempo e forex abriu portas como estava sendo promovido como um produto rico rápido. Os corretores russos testemunharam esta tendência e começaram a entrar no mercado em torno de 2003. Os corretores incluem InstaForex, FXOpen, MasterForex e Exness, Forex4you e FBS. Os corretores de propriedade indonésios incluem Sky Forex e alguns outros. Essas empresas oferecem serviços on-line e off-line no Bahasa Indonesia e normalmente têm um mestre IB ou um escritório de representação. Principais empresas internacionais como FXCM e Alpari entraram no mercado através da parceria com um corretor de introdução local e criação de sua própria marca representada pelo IB, por exemplo Fxcmid. A FXCM oferece suporte local e números de telefone localizados para sua mesa de negociação. Antonius Fitrianto, um comerciante e proprietário de FXScroll e um corretor de introdução para várias empresas globais FX acredita comerciantes indonésios são segregados em duas categorias: 1) Procurar soluções de baixo custo onde eles podem depositar dinheiro com facilidade e não ficar incomodado para começar a negociar esses comerciantes Optar pela solução mais rápida para iniciar a negociação 2) O outro segmento aprecia os riscos associados com o produto / corretor e preferem soluções regulamentadas, onde a FSA sempre foi um regulador de escolha. No entanto, devido aos critérios de abertura adversos, os indonésios geralmente optam por sair e procurar alternativas. Duas soluções perto de casa são com Singapura e corretores australianos regulamentados com corretores mais leves com procedimentos de abertura de conta mais laxante. Este é um trecho de um artigo detalhado sobre Forex na Indonésia, tirado do Forex Magnates Relatório da Indústria para o quarto trimestre de 2012.translate. google. co. id Informação da página web Palavras-chave hit nos resultados da pesquisa afrikaans albania albanês respostas árabe armênia automático bahasa cepat canal Verificar clique cliente cobalto cores comentários atuais audácia dengan inglês experiência firefox google gratis hiragana hlidamp humano indonésia indonésio instantaneamente japonês jrhhh kamus laman língua layanan mendukung menerjemahkan mozilla oficial online páginas penerjemah ponto avaliações confiável reputação revisão opiniões pesquisado sobressalente serviço similar similar sites similares sustentações tabwt terjemahaan terjemahan Há estas três ferramentas tópicos traduzir tradutor traduz tradutor tradução website sites webutation palavras xmarks yahoo Motor de busca Palavras-chave recomendadasKamus Terjemahan Google, Google Tradutor Google, Google Translate Element, Google Google Search, Google Terjemahan Indonésia Inggris, Google Terjemahan Indonésia Google Translate Google39s online gratuito serviço de tradução online traduz instantaneamente texto e páginas da web. 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Vimos que o resultado da interdependência oligopolística pode levar a uma variedade de resultados, muitos dos quais provavelmente são insatisfatórios do ponto de vista da empresa. Se nada mais é claro que o comportamento de oligopólio não-cooperativo cria incerteza porque tantos resultados são concebíveis. Esta incerteza em si prejudicará a busca de empresas por valor, mas além disso nossa análise sugere que a busca independente de lucros muitas vezes levará a um resultado em que os lucros da indústria estão abaixo do máximo possível. Agora é hora de considerar se o comportamento cooperativo é a resposta para este problema. Intuitivamente, parece óbvio que a cooperação conduzirá a um melhor resultado para as empresas envolvidas na rivalidade oligopolística. Ao cooperar ou entrar em conluio na criação de um cartel, as empresas podem, em princípio, agir como se a indústria fosse um monopólio e assim garantir que os lucros da indústria se situassem ao nível máximo possível. Mas se a cooperação é valiosa, porque cada indústria oligopolista não opera em princípios cooperativos. Veremos que, embora a cooperação seja valiosa para firmas oligopolistas, não é necessariamente fácil de organizar e manter. Como tudo o mais, há custos envolvidos na produção dos benefícios desejados. Isso nos levará a uma discussão das chances de sucesso para organizar uma indústria colusiva. 3.1 A COOPERAÇÃO E O LUCRO MAXIMIZANDO O CARTEL Uma forma provável de conluio entre firmas independentes é o cartel explícito que maximiza o lucro. Mencionamos anteriormente alguns exemplos bem conhecidos deste tipo, como a OPEP e o mercado mundial de diamantes, dominado supostamente pela De Beers Central Selling Organization. No entanto, existem muitos outros casos menos proeminentes. Por exemplo, centenas de cartéis como arranjos foram registrados com o Tribunal de Práticas Restringidas britânicas cujo trabalho é examinar as práticas e julgar seu impacto sobre o interesse público. De tempos em tempos, acordos não registrados também aparecem em indústrias tão distantes como cimento e pão. Os incentivos para a cooperação entre empresas oligopolistas não são difíceis de entender. Em primeiro lugar, permite que as empresas estabeleçam os preços a um nível alto, possivelmente até o monopolista, e um resultado mais ruim, como os previstos pelos modelos de Cournot e Bertrand que descrevemos anteriormente. Segundo, pode ajudar a evitar guerras de preços. As guerras de preços são, naturalmente, más notícias para a maioria das empresas. Basta olhar para o que aconteceu com os lucros no supermercado supermercado setor quando uma guerra de preços (ou mais precisamente uma guerra de cartão de fidelidade) estourou em 1995. Sainsbury sofreu o seu primeiro lucro declínio em mais de vinte anos. Ou o que aconteceu com os lucros na indústria de jornais quando uma guerra de preços foi iniciada pela News International em 1993, após um longo período de estabilidade. A parte de mercado foi baralhada ligeiramente, as vendas totais estagnaram, e todos perderam o dinheiro (exceto o consumidor naturalmente). Em terceiro lugar, a cooperação promete um período de estabilidade e permite um melhor planeamento do investimento e do emprego, para não mencionar uma vida mais fácil para a gestão. A cooperação elimina algumas das conjecturas do oligopólio. Como funciona exatamente? Volte à Figura 8.1. Imagine uma indústria oligopolística com várias empresas e sem cooperação. O preço da indústria se estabeleceu em um nível baixo, como o mostrado no ponto c, porque as empresas têm usado o tipo de conjecturas que descrevemos no âmbito da concorrência quantitativa de Cournot. A produção da indústria está em Qnc, eo preço da indústria é Pnc. Os lucros da indústria não estão sendo maximizados neste nível de preços, embora cada empresa está fazendo o melhor que pode para maximizar seus próprios lucros, dado o que os outros estão fazendo. (Talvez repita a figura 8.1 aqui se necessário) Como a cooperação ajudará nesta situação Assumindo que as empresas podem negociar um acordo de cartel aceitável entre si que permite que o comitê executivo do cartel ordene que cada empresa produza menos produção do que antes, Ser reduzida e os preços subirem. Em última análise, se o comitê do cartel tivesse boas informações sobre as condições da demanda do setor e os custos marginais da indústria, poderia determinar o nível exato de maximização do lucro da indústria, dividi-lo entre as empresas envolvidas de acordo com alguma fórmula negociada e obter lucros máximos da indústria. Cada empresa participaria nesses lucros de acordo com a sua quota de produção alocada. O nível de maximização de lucro da produção para a indústria é, obviamente, o nível de monopólio, como mostrado na Figura 8.1 como QM. O preço da indústria é então o preço de monopólio. Claro que a diferença precisa entre os lucros não cooperativos e os lucros cooperativos dependerá Muitas coisas, como o número de empresas na indústria, a natureza da competição envolvida ea qualidade das informações disponíveis ao executivo do cartel. Mas o princípio básico é este: a cooperação bem-sucedida entre rivais geralmente produzirá uma indústria mais rentável do que a não-cooperação. Tudo o que o cartel tem de fazer, que logo veremos, não é tão fácil quanto parece, é determinar as quotas de saída para cada empresa e encorajar cada empresa a manter essa cota. Uma licença para imprimir o dinheiro ou assim que pareceria Um arranjo do cartel é uniforme consistente com o aparecimento da rivalidade considerável. Até recentemente, o sistema de transporte aéreo mundial era regulado pela International Air Transport Association. Apesar disso, havia evidências de rivalidade entre as empresas envolvidas na forma de publicidade e outros esforços para diferenciar produtos, ou mais serviços correntemente. Pode até argumentar-se que a natureza imprevisível da concorrência dos preços faz com que as empresas procurem evitá-la através de uma colusão de preços e canalizar os seus esforços para aumentar a quota de mercado noutras áreas, tais como a diferenciação de produtos eo desenvolvimento de produtos. 3.2 SE A COOPERAÇÃO É TÃO BOM PORQUE TODOS FAZEM-LHE A questão agora se coloca, se a cooperação é tão boa porque não todos fazem isso e tomam as conjecturas ea incerteza do oligopólio? O fato é que nem toda indústria oligopolista é efectivamente cartelizada . Por que não Vamos considerar porque, apesar de suas atrações aparentes cooperação nem sempre é tentada, e se tentou por que nem sempre é bem sucedida. Primeiramente, pode ser que alguns ou todos os proprietários ou gerentes em uma indústria particular acreditam que são bons bastante ganhar a batalha do competidor e criar uma empresa dominante rentável no seus próprios. Um cartel pode ser visto por empresas agressivas, portanto, como uma tentativa de impedir as melhores empresas de expulsar as empresas mais fracas. Poucos gerentes acreditam que estão abaixo da média e muitos podem pensar que são bons o suficiente para sustentar lucros elevados sem a ajuda de um cartel. Hubris pode até ser uma qualificação para o trabalho. É claro que em alguns casos e em certas circunstâncias tal crença pode ser bem justificada pelos resultados. A Intel, por exemplo, presumivelmente sentiu pouca necessidade de cooperação de preços na indústria de chips de computador, nem a Microsoft em software. Em outros, no entanto, poderia simplesmente levar a uma mistura temporária de partes de mercado e lucros permanentemente baixos. As guerras de preços de jornais no Reino Unido, por exemplo, mencionadas acima. Em segundo lugar, pode ser contra a lei. Na medida em que o comportamento cooperativo é bem sucedido, é assim à custa do consumidor. Se os cartéis manter o preço dos diamantes ou tarifas aéreas, em seguida, os consumidores pagam preços mais elevados do que de outra forma e menos consumidores desfrutar do produto ou serviço. Os governos em muitos países, como os EUA e o Reino Unido, viram, portanto, a necessidade de regulamentar os esforços de cooperação entre empresas no interesse dos consumidores. A fundamentação teórica precisa dessas ações é discutida em um capítulo posterior. Na Grã-Bretanha, por exemplo, os cartéis não são ilegais, embora o novo governo trabalhista esteja considerando torná-los ilegais. Actualmente, os acordos de cartel devem ser registados junto do Registrador de Práticas Restringitórias e, se pretenderem continuar a funcionar dentro da lei, devem poder demonstrar que trabalham no interesse público. Esta não é uma coisa impossível a fazer, mas, com base na experiência, é extremamente difícil tão eficazmente cartéis são proibidos no Reino Unido. Isto deve ser dito não significa necessariamente que eles já não existem na Grã-Bretanha porque eles fazem e de vez em quando esses acordos não registrados vir à luz. É fortemente suspeitado por alguns, por exemplo, que os retalhistas de produtos eléctricos no Reino Unido operam de forma consistente com um cartel. Ver Caixa 8.4 para mais informações sobre este assunto. Caixa 8,4 por aqui CAIXA 8,4 COMO OS LOJISTAS PAGAM PREÇOS ELEVADOS Em um artigo no jornal Sunday Times recentemente os preços de bens elétricos amplamente disponíveis foram comparados entre diferentes grupos de lojas de varejo no Reino Unido. O artigo argumenta que os compradores britânicos estavam pagando preços inflacionados por produtos elétricos, como TVs e vídeos. A evidência dada para isto era a similaridade muito próxima dos preços cotados por lojas diferentes, alguns de que é mostrado abaixo, eo fato que os preços em América para exatamente os mesmos produtos eram significativamente mais baixos (não mostrados aqui). Agora Tabela 8.3 Diferenças de preço para uma variedade de produtos Produto / loja Dixons Argos John Lewis Cometa Currys Sony Play Station 197 196.5 197 197 197 Sega Saturn 197 197 196 197 196 Sony TV 699.99 na 699 699.99 699.99 Psion Organizer 329.99 329.99 329 na 329.99 Aiwa CD / Fita 130 129,99 nd 129,99 129,99 Claro que pode ser que haja uma explicação perfeitamente inocente para tais semelhanças de preços e já sugerimos anteriormente o que poderiam ser. Por exemplo, é possível, embora talvez improvável, que os retalhistas façam conjecturas de estilo Bertrand (ver secção 2.3 acima) e acabem no nível de preços competitivo que é o mesmo para todos. É certamente difícil diferenciar uma loja de outra, porque a maioria dessas lojas estão localizadas próximas umas das outras, então você tem uma situação de produto homogênea aqui onde é difícil ver como um spread de preços poderia se desenvolver. O Escritório de Comércio Justo, no entanto, considera que o que está acontecendo é que os fabricantes estão tentando impedir a concorrência de preços entre as lojas e, portanto, estão aplicando seus preços nos desafortunados varejistas. Os retalhistas que saírem da linha poderão ser recusados, o que mantém os preços ao nível desejado pelos produtores. Fonte: Sunday Times, Stephen McGinty, 17 de Novembro de 1996 Fim da caixa 8.4 Em terceiro lugar, um cartel tem de satisfazer uma condição económica básica: os benefícios envolvidos têm de exceder os custos. Analisamos os benefícios da cooperação acima e eles são claramente positivos, mas não consideramos os custos envolvidos na criação e manutenção de um cartel. Incluem custos de negociação, custos de contratação, custos de monitoramento e custos de execução. Estes podem ser consideráveis, especialmente à luz do fato de que os acordos de cartel são muitas vezes estritamente regulamentado pelo Estado e, portanto, não pode ser negociado publicamente e não podem ser aplicadas pelos membros através dos tribunais. Considere a OPEP, por exemplo. Os países membros têm de criar uma organização que negoceia regularmente as quotas, acompanhando as transferências de petróleo e os preços dos contratos, e aplicando as quotas acordadas. Nada disto é fácil ou barato. Pense no que você precisaria fazer para monitorar todos os embarques de petróleo. Como exatamente a OPEP forçaria a Nigéria ou a Arábia Saudita a manter sua cota? Dois fatores, em particular, influenciam o cálculo de custo-benefício: a ameaça de novas entradas e batota. Em quarto lugar, o cartel tem de ser capaz de desencorajar os novos operadores se quiser continuar a ser bem sucedido. Se um cartel atingir com êxito uma posição em que as empresas estão a ganhar lucros económicos estes actuarão para incentivar a entrada nova na indústria. Se o cartel não pode desencorajar a entrada de novos mercado de abastecimento irá aumentar e espremer os preços para baixo. Por exemplo, o aumento dos preços do petróleo projetado pela OPEP nos anos 70 levou a um aumento no investimento na exploração de petróleo fora (e mesmo dentro) da OPEP, que eventualmente aumentou a oferta e fez com que os preços caíssem novamente. A OPEP não tinha controle sobre as ações dos países que não pertenciam à OPEP, nem resultou em controle suficiente sobre seus membros e, portanto, não poderia impedir uma nova entrada atraída pelos lucros prospectivos disponíveis ao preço estabelecido pelo cartel. É claro que os novos operadores podem entrar e aderir ao cartel, mas isso tornaria um pouco mais caro operar e um pouco menos rentável, porque mais empresas, em seguida, compartilhar os lucros da indústria disponível. O cartel acabaria se tornando inútil se algum lucro econômico positivo resultasse em mais entrada. Organizações profissionais de médicos e advogados fornecem um exemplo de como a entrada pode ser controlada pelo controle do fornecimento de licenças para novos participantes. Finalmente, todos os cartéis enfrentam um sério problema interno como resultado de trapaças. O problema é que, embora a cooperação seja boa para as empresas individuais na indústria, fingir cooperar e, em seguida, renegação pode ser ainda melhor. Num cartel de sucesso, como vimos acima, o preço da indústria é mantido bem acima do nível dos custos. Isto significa que, para qualquer firma individual, a receita marginal de vender unidades de produção acima da sua quota excede o custo marginal de produção, porque ao preço da indústria cada empresa individual enfrenta uma função de demanda elástica. Isto significa que a quota de cartel atribuída à empresa não é a sua saída de equilíbrio de Nash. No preço do cartel a empresa está fazendo muito bem, mas não está fazendo tão bem quanto poderia fazer dado o que os outros estão fazendo. É por isso que os organizadores do cartel devem definir uma quota para cada empresa e tentar garantir que ela fique. Cada empresa que busca lucros gostaria de vender muito mais do que sua cota ao preço da indústria porque vender ao preço do cartel é tão lucrativo para uma empresa. Mas é somente rentável para uma empresa particular se todas as outras firmas furarem a suas quotas e suportarem o preço da indústria. E este é o problema fundamental que o cartel enfrenta. Por que qualquer empresa manter o preço da indústria, quando é tão rentável para renegar e quando há uma boa chance de que se você não renegar os outros e seu bom comportamento será simplesmente torná-lo fácil para eles A ameaça ea realidade da fraude é Um grande problema para aqueles que procuram criar ou manter um cartel de sucesso. Isso porque aumenta os custos da organização de cartéis. Os membros do cartel têm de suportar os custos de um órgão executivo encarregado de acompanhar o acordo de cartel para garantir que os membros individuais cumpram as suas quotas e que estas quotas sejam aplicadas quando alguns membros trapaceiam. Em alguns casos, esses custos podem ser manejáveis, mas em outros podem ser proibitivos e tornar o cartel inviável. Assim, se o acompanhamento da produção individual dos membros é simples e se a aplicação de acordos for relativamente fácil, então um cartel pode trabalhar para produzir um benefício líquido para as empresas envolvidas. Mas se o controlo for difícil e a sua aplicação for difícil, os custos envolvidos na manutenção do cartel aumentam rapidamente e ultrapassam os benefícios. Vamos considerar mais detalhadamente o que determina as chances de sucesso dos oligopólis colusivos abaixo. No entanto, antes de fazê-lo, podemos examinar o problema da fraude mais rigorosamente, considerando um famoso jogo chamado o Dilema Prisioneiros. Este jogo e sua importância são descritos na Caixa 8.5. O DILEMA DOS PRISIONEIROS Um jogo frequentemente discutido - o chamado Dilema do Prisioneiro - ilustra as vantagens e desvantagens potenciais do comportamento cooperativo. Mais geralmente, ele mostra as limitações do que poderíamos chamar de comportamento racional auto-interessado. Um exemplo deste jogo é mostrado na Figura 8.2. Figura 8.2: PRISIONEIROS DILEMMA PRISIONEIRO DOIS CONFESSO NÃO CONFESSAR CONFESSO -7 -10 PRISIONEIRO -7 -1 UM NÃO CONFESSO -1 -2 -10 -2 Dois suspeitos são presos por um crime grave e mantidos em células separadas incapazes de se comunicar com um outro. As provas disponíveis à acusação não são suficientes para garantir a condenação do crime grave na ausência de uma confissão. Se não houver confissões, a acusação será reduzida a um crime menor com uma sentença muito mais baixa. O promotor, portanto, diz a cada prisioneiro que se ninguém confessa que será processado por uma acusação menor com pena de dois anos. No entanto, se confessar e incriminar o outro (que não confessa) ele vai ter apenas um ano, enquanto seu parceiro será dada uma sentença de dez anos bolada por sua teimosia. Finalmente, se ambos confessam então cada um começará uma sentença de sete anos. As recompensas para os dois prisioneiros são mostradas na tabela, com sinais negativos indicando que os pagamentos são bads em vez de bens. Como os prisioneiros são incapazes de se comunicar, não têm outra opção senão se comportar de forma não-cooperativa. O que devem fazer estes prisioneiros A escolha de confessar é a melhor estratégia para ambos os jogadores e por isso esperamos que ambos os prisioneiros confessem. Este é também um equilíbrio de Nash para este jogo. Dado que a outra pessoa é susceptível de confessar, confessar é a melhor coisa que você pode fazer. Você pode trabalhar isso como se você fosse um prisioneiro: Se eu confessar o que é o pior que pode acontecer (7 anos) e qual é o melhor (1 ano). Se eu ficar quieto o que é o pior que pode acontecer (10 anos) e qual é o melhor (2 anos). Portanto, não importa o que meu parceiro faz é sempre melhor para mim confessar. Sete anos é melhor do que dez, e um ano é melhor do que dois. QED. É claro, porém, que mesmo que ambos os jogadores pensem assim, e que o resultado subseqüente é um equilíbrio, é sub-ótimo para ambos os jogadores. Se nenhum dos dois tivesse confessado, cada um teria recebido uma sentença de prisão de apenas dois anos contra sete anos. Alguém poderia pensar que, como cada um perceberia isso, nem escolheria confessar. Mas não confessar é muito arriscado para os jogadores neste jogo. Se um não confessa, mas o outro não o confessor vai receber a sentença máxima de 10 anos. Como poderia o melhor resultado para ambos ser alcançado Suponha que os dois prisioneiros são permitidos comunicar-se e assim procurar um resultado da côoperação. Eles poderiam então concordar em não confessar e minimizar as frases prováveis. A cooperação parece ser preferível para ambos, em comparação com o comportamento não cooperativo. Ou assim pode parecer. Infelizmente para os prisioneiros em toda parte a estrutura de recompensas em nosso jogo sugere que a cooperação não é necessariamente uma estratégia racional, mesmo nestas circunstâncias. Pode ser melhor oferecer a cooperar e, em seguida, renegar na esperança de obter a pena mínima de um ano. Se um prisioneiro concorda com seu parceiro para se recusar a confessar, mas depois quebra o acordo e confessa, ele recebe a punição mínima e seu parceiro obter o máximo. Claro que, dada a simetria do jogo, o outro jogador provavelmente raciocinará da mesma maneira também. Assim, mesmo quando a cooperação é possível não confessar é uma escolha perigosa e uma pessoa avessa ao risco é provável que evitá-lo por causa da probabilidade de ser enganado contra. Por que este jogo é chamado de prisioneiros Indonésio Última Atualização: 2015-12-30 Assunto: Uso Geral Freqüência: 1 Qualidade: Referência: Anônimo gogle teJoachim Ernst Adolphe Felix Wach (alemão: va 25 de janeiro de 1898 27 de agosto de 1955) era um alemão Religioso de Chemnitz, que enfatizou uma distinção entre a história da religião ea filosofia da religião. Ele era descendente em ambos os lados da família Mendelssohn famosos, tanto o filósofo Moses Mendelssohn eo compositor Felix Mendelssohn Bartholdy. Ele compartilhou o amor latters da música e foi dito ter herdado alguns papéis importantes e relíquias de seu antepassado. Depois de estudar em Dresden, ele se alistou no exército alemão em 1916, onde serviu como oficial de cavalaria. Depois da Primeira Guerra Mundial, estudou nas Universidades de Munique, Berlim, Freiburg e Leipzig, onde obteve seu doutorado em Filosofia em 1922. Lecionou na Universidade de Leipzig. Seu Habilitationsschrift, intitulado Religionswissenschaft, é amplamente considerado um documento de referência no campo da História das Religiões. Embora sua família tivesse se convertido há muito do judaísmo ao cristianismo, ele foi, no entanto, afastado de seu posto de professor pelos nazistas no início dos anos 1930. Ele foi capaz de emigrar para os Estados Unidos, onde assumiu um posto na Universidade de Brown, primeiro como Professor Visitante de Literatura Bíblica (19351939) e, em seguida, como Professor Associado (19391946). Criado como um luterano, ele se tornou um episcopalian logo depois de chegar aos Estados Unidos. He was granted United States citizenship in 1946. He taught at the University of Chicago Divinity School from 1945 to 1955, becoming the chair of the History of Religions area, which had just been moved to the Divinity School from its earlier home in the Division of the Humanities. In his lectures and his writings, he emphasized a comprehensive study of religion, focusing on a) religious experience, b) religious praxis, and c) religious communities. According to the University of Chicago Archives, he used the methods of the social sciences to better understand religious thought. Developing the field known as the Sociology of Religion, he maintained that the founder of a new religion experienced a revelation illuminating the way the world worked. He then began to acquire disciples who became a closely knit circle directed towards the founder with whom they each had intimate contact. The solidarity of this relationship bound the disciples together, and differentiated them from other forms of social organization. Membership in the group required a break with past life and its everyday pursuits in order to focus on the new knowledge to the extent that ties of family and kinship would be relaxed or severed. He died unexpectedly of a heart attack (though he had had a history of heart trouble) on August 27, 1955 in Locarno, Switzerland. Writings Der Erlsungsgedanke und seine Deutung (1922) Das Verstehen: Grundzge einer Geschichte der hermeneutischen Theorie im 19. Jahrhundert (3 vols, 19261933) Religionswissenschaft: Prolegomena zu ihrer wissenschaftstheoretischen Grundlegung (1924) Meister und Jnger. zwei religionssoziologische Betrachtungen (1924) Sociology of Religion (1947) Types of Religious Experience: Christian and Non-Christian (1951) The Comparative Study of Religions (posthumous, 1958) Understanding and Believing: Essays (1968) Introduction to the History of Religions (1988: English translation of Religionswissenschaft) References Joseph Kitagawa, Gibt es ein Verstehen fremder Religionen Mit einer Biographie Joachim Wachs und einer vollstndigen Bibliographie seiner Werke (1963) Richard Scheimann, Wachs theory of the science of religion (1963) Charles M. Wood, Theory and religious understanding. a critique of the hermeneutics of Joachim Wach (1975) Rainer Flasche, Die Religionswissenschaft Joachim Wachs (1977) Christian K. Wedemeyer and Wendy Doniger, eds. Hermeneutics, Politics, and the History of Religions: The Contested Legacies of Joachim Wach and Mircea Eliade (2010) rjemahan Indonesian Last Update: 2015-03-24 Subject: General Usage Frequency: 1 Quality: Reference: Anonymous Coastal Infrastructure Coastal sediment cells Between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia Report Number: M2012 (60001) Version: 0 Date: July 2012 Prepared by: Damara WA Pty Ltd and Geological Survey of Western Australia Prepared for: Department of Transport - Coastal Infrastructure Recommended citation Stul T, Gozzard JR, Eliot IG and Eliot MJ (2012) Coastal Sediment Cells between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia. Report prepared by Damara WA Pty Ltd and Geological Survey of Western Australia for the Western Australian Department of Transport, Fremantle. Imagery used on Figure 1 and Figure 4A to 4I: Department of Transport - Two Rocks to Cape Naturaliste Bathymetry and Seabed Survey LiDAR (April-May 2009) Department of Water LiDAR (Two Rocks to Dunsborough) 2010-2011 Landgate orthophotographs The custodian of the digital dataset is the Department of Transport 2 Coastal sediment cells between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia Executive summary Sediment cells have been identified for the coast between Cape Naturaliste and the Moore River (Guilderton) in southwestern Australia. The area encompasses the inner continental shelf and the coastal land of the southern Swan Coastal Plain as well as Garden Island and Rottnest Island. Sediment cells provide a framework for coastal management by defining natural management units which link the marine and terrestrial environments. They provide a platform that supports interpretation of historic trends, understanding of contemporary processes and most importantly the projection of future coastal change. Sediment cells are sections of the coast within which sediment transport processes are strongly related. They include areas of sediment supply (sources), sediment loss (sinks), and the sediment transport processes linking them (pathways). Cells also provide a framework for estimating sediment budgets and a basis for coastal management. A sediment budget is a quantitative estimate of how much sediment is involved at each stage of movement within a cell. Sediment cells have been defined in three steps through selection of: (1) alongshore (along the shoreline) boundaries (2) offshore and onshore limits and (3) marine and terrestrial linking of the boundaries in cross-shore directions to connect the shoreline boundaries and offshore and onshore cell limits. This places a focus on boundary definition at the beachface where the highest rates of sediment transport are likely to occur. The cell hierarchy (primary, secondary, tertiary) incorporates three space and time scales. Primary cells relate to large landforms, considering trends of potential change in large landform assemblages or land systems over longer coastal management timescales. Secondary cells describe contemporary sediment movement on the shoreface and potential interdecadal landform response. Tertiary cells are confined to the reworking and movement of sediment in the nearshore and potential seasonal to interannual responses. The cell hierarchy demonstrates the complex coastal system between Cape Naturaliste and Moore River with varied rock control and inherited features. The majority of cells are leaky with sediment transport reversal and many tertiary cell boundaries may be migratory. Sediment cells have been determined using available information and data sources, to provide regional coverage using a consistent method. The physical criteria used to identify cell boundaries included geologic, geomorphic and metocean variables. Cell components were identified through interpretation of hydrographic charts, LiDAR bathymetry, a terrestrial digital elevation model, aerial photography, landform maps and field survey records. Additional information, particularly at a local scale, may facilitate refinement of the cells. Contents Executive summary Introduction Aim and objectives Sediment cells and sediment budgets Rationale Methods for the definition of sediment cells Information used to define the cells Cell boundaries and limits Primary cells: the geologic framework and long-term change in morphology Secondary cells: regional-scale processes and morphology Tertiary cells: Local-scale, short-term processes and morphology Rivers, streams and drains Sediment cells between Cape Naturaliste and the Moore River Applications Using the cells References Tables (1 to 8) Figure 1 (Study Area map with primary and secondary cells) Figure 2A to 2D (Components of a coastal sediment cell) Figure 3 (Cell boundaries and limits) Figure 4A to 4I (Secondary and tertiary cell maps) 3 5 5 5 6 8 8 9 9 10 11 11 13 14 14 17-21 22-28 29 30-31 32 34-42 4 Introduction Coastal sediment cells between Cape Naturaliste and Moore River in southwestern Australia, and some of their potential applications for coastal management are described in this document. The project area encompasses the inner continental shelf and coastal land of the southern Swan Coastal Plain, including Garden Island and Rottnest Island (Figure 1). Within this area cells were identified through interpretation of physical datasets at three spatial scales. The cells provide a framework for coastal management and identify boundaries within which to consider the implications of coastal engineering works. In particular, the approach supports interpretation of historic coastal change and is intended to facilitate understanding of contemporary behavior and projection of future change. The hierarchy of cells at three spatial scales is specifically intended to assist translation between coastal studies completed at each scale. Aim and objectives The report aim was to identify and map boundaries for two dimensional sediment cells at each of the three spatial scales, along approximately 350km of coast. The ultimate objectives of determining the cells were to: Define natural management units informing the spatial extent of future local studies Identify single or adjoining cells where joint coastal management will be required by neighbouring coastal managers Establish a framework for linking marine and terrestrial projects that is founded on the connectivity of coastal landforms, which supports integrated coastal planning and management and Indicate areas of coast where estimation of the coastal sediment budget would provide a useful tool for coastal planning and management. Sediment cells and sediment budgets Extensive literature related to coastal sediment cells and sediment budgets is available and has previously been reviewed by Komar (1996), van Rijn (1998), McGlashan and Duck (2002), Cowell et al. (2003a), Rosati (2005), Cooper and Pontee (2007) and Whitehouse et al. (2009). A sediment cell is defined as a section of coast within which sediment transport processes are strongly related (Bowen and Inman 1966). Sediment cells may include areas of sediment supply (sources), sediment loss (sinks), and sediment transport processes linking them (pathways). These components are illustrated in Figure 2. When quantified, cells provide a framework for defining and estimating sediment budgets and in doing so provide an important basis for coastal management (California Coastal Sediment Management Workgroup 2006 MESSINA 2006 van Rijn 2010). The literature includes several terms similar in meaning to coastal sediment cell, with slight disparities in their use, but the broad concepts underpinning cell identification and sediment budget estimation are well established (Rosati 2005). Alternative terms for coastal sediment cell at varied spatial scales are littoral cell (Bowen and Inman 1966 Inman and Frautschy 1966), coastal compartment (Davies 1974), coastal sector (Searle and Semeniuk 1985), beach compartment or coastal segment (Griggs 1987), sediment cell with smaller coastal process units or sub-cells (Motyka and Brampton 1993), coastal cell (HR Wallingford 1997), process defined management unit or coastal management unit (McGlashan and Duck 2000, 2002), coastal tract (Cowell et al. 2003a) and three nested systems of coastal behaviour systems, shoreline behaviour units and geomorphic units (Department of Environment, Food and Rural Affairs: DEFRA 2006). The term sediment cell is used in this report to include the descriptors relevant for the Study Area. Sediment cells are commonly identified as self-contained units where little or no sediment movement occurs across cell boundaries (DEFRA 2006 Whitehouse et al. 2009). However, such restriction is not a fundamental characteristic of cells and for most applications of this concept is only applied at a primary level, such as defining study scale limits (Cowell et al. 2003a). For less compartmentalised coasts, the sediment cell approach retains meaning, although cells become increasingly notional with greater sediment exchange across their boundaries. Under these conditions, cell boundaries may be indicated by zones of sediment transport convergence (and more rarely divergence) which indicate zones of reduced transport (Stapor and May 1976 Carter 1988). The relative level of transfer between cells prompts a hierarchical approach, as suggested by Davies (1974) for Tasmania. He distinguishes a hierarchy of cells (referred to as compartments) in which: Some compartment boundaries form complete obstacles to sediment movement: others have a filtering effect. With this in mind it may be possible to envisage hierarchies of compartments of varying size and varying degrees of exclusiveness. This is the sort of picture which is emerging from study of the Tasmanian coast, with a number of less exclusive smaller compartments sometimes making up a much more exclusive larger one. Whilst a hierarchical approach is sensible, the relative level of sediment transport constraint varies over time for each coastal feature, encompassing the weather and the coastal state, including material availability. This prompts the incorporation of time-dependence within the cell hierarchy, with the boundaries of the upper-tier (larger) cells being related to longer-term processes. Coastal sediment cells and sectors have previously been investigated along large sections of the Study Area by Searle amp Semeniuk (1985), LeProvost, Semeniuk amp Chalmer (1986), Riedel amp Byrne (1987), Sanderson amp Eliot (1999), Eliot et al. (2005), Stul et al. (2007) and Cowell amp Barry (2011 Draft). A three - scale hierarchy of geologically controlled coastal compartments was defined for the Western Australian coast by Eliot et al. (2011) to provide context for identification and description of the smaller cells within each compartment. Although commonly defined along the shore, cell boundaries extend landward to include terrestrial landforms with connectivity to the shore, and seaward to encompass the nearshore marine environment in which waves and currents are most active. Between successive boundaries each cell has onshore and offshore limits (Figure 3) determined by the scale of processes operating within the cell. For example, large cells may extend to a continental shelf feature well offshore whereas a smaller cell may be defined in terms of nearshore processes and morphology. Alongshore, the boundaries may be spatially fixed, for example where they are defined by the presence of rocky headlands or deep channels, or they may be ambulatory with changing sediment transport conditions and patterns. Where sediment exchange occurs across cell boundaries it may be constrained or highly variable over time. Together with metocean processes and the inherited seafloor terrain, the geologic complexity of the coast is a significant determinant of the location and function of sediment cells. Control is provided by the geologic framework of the inner continental shelf, particularly the shoreface where waves and nearshore currents are most active. In this context rocky terrain on the shoreface influences coastal responses to environmental forcing, for example, by providing shelter from wave action or holding mobile sediment on the updrift side of structures. As a result recognition of sediment cell boundaries on a mixed sandy and rocky coast can be complicated. Sediment transport patterns may reverse direction with small changes in prevailing wind and wave conditions and shoreface complexity may present an apparent disconnection between the offshore and onshore components of sediment cells. Rationale The coast is an active, morphodynamic system (Wright and Thom 1977 Masselink and Hughes 2003, p.7-19) which functions upon a geologic framework (List et al. 2002 McNinch 2004 Whitehouse et al. 2009). The system has three components: coastal processes, sediments and landforms. Change to one component is likely to affect the other two. Morphologic change is directly related to sediment transport driven by coastal processes and hence occurs across the range of time and space scales at which the driving processes operate. These range from high-frequency, hour-by-hour fluctuations in weather, tide and wave conditions to low-frequency, long-term changes in climate and sea level occurring over millennia but which may be apparent at an inter-decadal scale (Cowell et al. 1995, 2003a, 2003b Masetti et al. 2008). The corresponding morphologic changes vary from minor storm impacts and recovery, through seasonal cycles of beach change, to long-term patterns of coastal evolution, including the development of coastal barriers and dune systems (Masetti et al. 2008). At any scale of interest, the net effects of smaller scales and the apparent trend produced by longer scales may need to be determined. Understanding of interaction between form and process is fundamental to human intervention in the coastal system and its management. Regardless of whether the intervention is hard or soft engineering, such as the installation of engineering works or stabilisation of mobile dunes, it will affect functioning of the coastal system. Sediment cells provide a framework for holistic assessment of potential and present-day responses to disruption of coastal morphodynamic systems. Such assessments have been reported from Europe (MESSINA 2006 van Rijn 2010), the USA (California Coastal Sediment Management Workgroup 2006 Patsch and Griggs 2006) and elsewhere (Inman and Jenkins 1984 Wood 2009 Komar 2010). Changes to landforms within sediment cells operate regardless of marine and terrestrial administrative boundaries. This may imply a need for joint management because a coastal management action in an updrift part of a cell under one jurisdiction is likely to affect down-drift areas in an adjoining jurisdiction sharing the same cell. The cell hierarchy incorporates three space and time scales relevant to the association of process frequency and potential landform response at that scale. 7 Methods for the definition of sediment cells This report applies established techniques to map sediment cells between Cape Naturaliste and Moore River. This is a microtidal coast subject to substantial geologic control, has a high landform inheritance from the mid Holocene and presently experiences a low sediment input. Some adaptation of this technique may be required for application to other coastlines or parts of WA. Tasks undertaken were based on available data, and involved: 1. A review of available literature to determine the temporal and spatial attributes of the prevailing regional and local processes driving geomorphic change 2. Identification of the geologic framework and environmental context in which these processes operate 3. Establishment of criteria for identification of the marine, beachface and terrestrial components of the cell boundaries, together with criteria for the offshore and onshore limits for cells at each level in the hierarchy of spatial scales indicated in Item 1 4. Application of the criteria to identify sediment cells along the coast of southwestern Australia between Cape Naturaliste and the Moore River 5. Preparation of digital datasets and maps showing the cells at each level in the hierarchy and 6. Comparison of the potential differences in the morphodynamic processes operating at each level in the hierarchy of cells. Information used to define the cells Sediment cell boundaries and limits were derived using the existing knowledge base of the coast, remotely sensed datasets and landform digital datasets (Table 1). The boundaries and limits were derived from the Mean High Water Mark (MHWM) shoreline hydrographic charts and isobaths LiDAR imagery of bathymetry onshore geology and geomorphology and a shaded relief model. These were augmented with aerial orthophotography, high-angle oblique aerial photography, coastal geomorphology, land systems and landforms. These datasets cover the majority of the project area but varied with respect to time, spatial scale of capture and level of resolution. These factors establish constraints for the use of the project datasets without more recent and detailed information. For example, the original mapping of coastal landforms was completed in 1985 to 1987 from unrectified stereoscopic aerial photography at a scale of 1:20,000. This scale is adequate for the identification of onshore cell limits at a primary and perhaps secondary cell scale but is inadequate at a tertiary cell scale. The information from which the secondary and tertiary cell onshore limits were determined also included recent oblique aerial photography, the shaded relief model, 2011 field surveys and landform mapping at 1:2,000-scale using 2006-2008 aerial orthophoto mosaics (Gozzard 2011b, 2011c). LiDAR imagery, nautical charts, nautical isobaths and 2006-2008 aerial orthophoto mosaics were used for delineation of the offshore limits and marine components of the boundaries at all cell levels. Sediment cells have been determined using available information and data sources, to provide regional coverage using a consistent method. Additional information, particularly at a local scale, may facilitate refinement of the cells. This could include: local seismic surveys to determine rock coverage and depth of sediments sediment distributions long-term analysis of aerial photographs for dune activity benthic habitat information extension of LiDAR coverage north of Two Rocks and contemporary and projected local variations in water levels, waves, currents and winds. For example, detailed assessment of sediment characteristics and processes contributing to their distribution (e. g. Tecchiato amp Collins 2011). An ongoing review process, say every 10 years, may be required to incorporate the implications of observed coastal change. Cell boundaries and limits Sediment transport pathways include both alongshore and cross-shore processes, and therefore cells require a two-dimensional representation. Each cell should be thought of holistically as an assemblage of marine and terrestrial landforms, inter-related by the sediment transport processes connecting the landforms. For the purpose of this study, cells have first been identified through alongshore boundaries with the cross-shore limits (offshore and onshore) subsequently identified (Figure 3 Table 2 Table 3). This sequence provides a focus upon boundary definition, and therefore upon beachface processes, cognisant that significantly higher rates of sediment transport occur in this zone. Cell boundaries are principally determined at the beachface, with one or several geologic, geomorphic or engineered features constituting a boundary (Table 2). However, each boundary has marine and terrestrial components that identify it as a line, in places as a zone, Indonesian adi pergi sekolah Last Update: 2014-08-10 Subject: General Usage Frequency: 1 Quality: Reference: Anonymous Warning: Contains invisible HTML formatting Search human translated sentences Credits - Computer translations are provided by a combination of our statistical machine translator, Google. Microsoft. Systran and Worldlingo. 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